大企業

人の「可能性」にフォーカスを当て、社員の教育・能力開発や組織全体の意識改革・行動変革のみならず、一人ひとりが自分らしく輝けすための組織構築・制度革新・人事戦略立案をご支援します。

大企業が抱える悩み

縦割り組織で社員の自発的意見が尊重されない…

■ チーム間においての心理的安全性が担保されていない…

経営ビジョンが浸透されていない…

新たなアイデア・商品が生まれない…

■ 優秀な人材はいるが、パフォーマンス支援ができていない…

こんな組織にしませんか?

未来の成功にむけたビジョンと戦略がある

イノベーションを推進する文化が浸透している

縦割りではなく縦横無尽なコミュニケーションが活発化している

高い業績への活力を最適化できている

■ 優秀な人材にとって働きがいのある職場になっている

Case Study

01

大手製造会社R&D部

会社の方針変革により、社員自らが開発テーマを設定し、オーナーシップを持って主導しなくてはならなくなった。

BEFORE

【POINT 01】

活発な議論をするチーム文化やリーダーシップの欠如

​【POINT 02】

アイディアの発想方法がわからない

AFTER

【CHANGE01】

自発的意見が生まれるフラットな環境に変化

【CHANGE 02】

部内から新商品が開発され、大学との共同研究が生まれた。